Buscar oportunidades dónde no las vemos

Después de meses sin tiempo para poder escribir, por fin, he encontrado un hueco en mi tiempo para volver. 

Desde que escribí el post “contraten secretarias mayores de 40 años” he recibido varios emails explicándome situaciones laborales personales y hoy por hoy, todavía estoy respondiendo vuestras consultas. Espero que pronto pueda dar respuestas a todas.

Respecto al post del que os hablaba y que podéis volver a leer en este enlace, me gustaría comentar lo siguiente, desde mi experiencia y punto de vista personal.  

Es verdad que el poder trabajar es uno de los aspectos más gratificantes de nuestra vida pues nos autorrealiza personalmente, nos permite ejercer nuestra profesión para la cual nos hemos formado académicamente, nos da una independencia económica y nos permite hacer un estilo de vida personal. Es por este motivo que cuando nos quedamos en el paro sufrimos las consecuencias psicológicas y económicas negativas y repercuten también en el entorno que nos rodea.

A nivel psicológico, cuando una persona está en el paro, sufre una evolución en su persona que según Powell y Discoll (1973) se puede dividir en cuatro etapas. A modo muy resumido, os las comento. Durante la primera etapa, se sufre una situación de relajación y descanso pues tenemos la esperanza de poder encontrar un nuevo trabajo y además disfrutamos de tiempo para dedicar a la familia (aunque esta situación nos produzca angustia). Posteriormente, intensificamos la búsqueda de empleo y esta pasa a convertirse en una situación desesperada. Más tarde, tras ver que los meses pasan y no se encuentra el trabajo se produce una frustración y malestar que desencadenan episodios de ansiedad, depresión, angustia y disminuye nuestra autoestima. En la última etapa, se pierde toda la esperanza y confianza en encontrar una solución y nos llega la intranquilidad, junto con un cinismo y desasosiego que perjudica en nuestras relaciones sociales y que repercute en nuestra familia.

Pero por otro lado, según un estudio de Berryman y otros (1991) destacan que las personas que son capaces de luchar contra el paro son todas aquellas que se mantienen activas.

alegria

Entonces, ahí está la clave. ¿Qué podemos hacer para cambiar y qué oportunidades nos ofrece esta situación?

  • Si tienes familia es mejor aprovechar esta etapa para disfrutar de la vida sin prisas, Está comprobado que disfrutar de tiempo de calidad en familia mejora los vínculos afectivos familiares, nos ayuda a liberarnos del estrés, favorece la comunicación, crece nuestra autoestima, etc.
  • Aprovechar este periodo de “descanso” para cambiar hábitos en nuestra alimentación. Cuantas de vosotras, cuando estabais activas, acababais comiendo deprisa, cualquier cosa y en cualquier sitio. Realmente, ¿conoces lo que comes? Cambiar tu hábito de alimentación no es nada fácil, ¿por qué no aprovechas este momento?
  • Tener un estilo de vida más saludable, como por ejemplo, hacer deporte. Estar en el paro es un buen momento para adquirir el hábito de ir a un gimnasio o practicar un deporte. Está demostrado que realizar ejercicio físico es natural, fácil, mejora la calidad de vida, aumenta la autoestima, previene enfermedades y mejora el aprendizaje.
  • En general, cuando estamos trabajando en una jornada de ocho horas, tendemos a acomodarnos y caer en la rutina de nuestro trabajo. Aprovechar, este parón laboral para ampliar conocimientos de nuestra profesión, ponerse al día en nuevas tecnologías o bien empezar a aprender otro idioma es una buena oportunidad para reciclarse y que luego podremos incluir en nuestro currículum.
  • Hacer cursos y talleres, que muchas veces son gratuitos, nos ayudan a ampliar nuestra cartera de amistades y aliados y sobretodo no dejar de estar sociabilizados (aprender a interactuar con los demás, trabajar en equipo, conocer la identidad de cada uno y aprender a interactuar adecuadamente con los demás nos evitará muchos conflictos en la vida).
  • Por último, y no menos importante, el voluntariado. Participar de voluntario en una causa social y/o humanitaria no solo aporta un valor para los demás, sino que te hará sentirte realizado y orgulloso de ti mismo y cuando mejor estés contigo mismo, es más seguro que tengas una visión más positiva de la vida.

Y ya para finalizar este post, una última recomendación. Es la lectura del libro “El libro de la buena suerte”, muy amena y fácil de leer, que puedes aplicar para cualquier situación en esta vida y esta es una de ellas.

Espero volver muy pronto.

 

 

 

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Como hacer un formulario en Google Drive (Parte II)

Seguimos con la parte de diseño del formulario.

Para ello deberíamos ir a cambiar tema en la barra de herramientas y desplazarnos por las plantillas del panel de la derecha. Haz clic en el tema que quieras añadir al formulario actual y así estará listo para enviar.

cambiar temaY una vez escogido el tema que dará formato a nuestro formulario, solo nos queda darle al botón azul de enviar el formulario.

  • Copiar el enlace para pegarlo donde quieras.
  • Compartir directamente como una publicación en G+, Facebook o Twitter.
  • Enviar por correo electrónico a una serie de destinatarios.
  • Incrustar para insertar el formulario en un sitio web o un blog. 

enviar formulario

Una de las ventajas que tiene el formulario de Google es que una vez creado el formulario y enviado a los destinatarios, ya podemos consultar las respuestas recibidas de tres formas distintas: como un resumen de respuestas, en una hoja de cálculo aparte o como un archivo CSV descargado.

Para ver rápidamente el número de usuarios que ha rellenado un formulario y cuáles han sido sus respuestas, se puede consultar el resumen de respuestas.

Para ver una hoja de cálculo con las respuestas del formulario, ir a  Ver las respuestas del formulario en una hoja de cálculo que se ha creado en la misma carpeta de Drive, y con el mismo nombre que el formulario, seguido de “(Respuestas)”. Cada vez que alguien de a “enviar” en el botón del formulario, se añadirá una nueva fila incluyendo en cada columna la respuesta correspondiente a cada campo.

ver respuestas

Para descargar todas las respuestas recibidas a través del formulario, haz clic en el menú Archivo, selecciona Descargar como y haz clic en Valores separados por comas. 

respuestas

Otra opción muy visual que ofrece Drive es ver el resúmen de respuesta que nos muestra en otra ventana varios gráficos con las estadísticas de nuestro formulario.

Espero que este artículo te haya parecido interesante y te de una primera aproximación de como hacer un formulario con Google Drive. Con el tiempo, puedes ir aprendiendo más funciones. ¡Es muy fácil y divertido!

Como hacer un formulario en Google Drive (Parte I)

Cada vez, son más las empresas que usan los formularios de Google Drive como herramienta principal para hacer encuestas.

Para que las podemos utilizar en nuestro sector? por ejemplo, para organizar la comida de navidad de la empresa, para conocer y controlar la asistencia a una reunión/curso/evento, para recoger opiniones de externas de clientes o internas de departamentos, para introducir cómodamente información sobre un producto y  luego manejarlo como una hoja de cálculo, para analizar encuestas de satisfacción de clientes.  Estoy convencida que le encontraréis múltiples usos no sólo para la oficina sino también para la vida cotidiana.

Una de sus ventajas es que es muy económico, pues son gratuitas y se trabaja muy fácil con ellas. Además nos permiten recoger y analizar sus resultados muy rápidamente.

Lo primero que tenemos que hacer para utilizar un formulario de google Drive es ir al inicio de Drive y seleccionar Formularios.

formulario 1 rev

Una vez en Formularios nos saldrá esta pagina para crear el formulario con este formato.

formulario 2 rev

Los siguientes campos que deberemos rellenar son los siguientes:

En la cabecera:

  • Formulario sin título: ponemos el nombre que nos interese.
  • En descripción de formulario: deberíamos dejar muy claro el fin de la encuesta, especificar que son anónimas e identificar quien la hace.

Estos dos campos deben usarse para dar información sobre la finalidad del formulario, y deben aprovecharse para especificar al máximo todo lo necesario, especialmente si las personas que lo van a rellenar son ajenas a la empresa.

En la parte central del cuestionario haremos las preguntas del cuestionario.

  • Título de la pregunta:  Pondremos la pregunta que queremos hacer a nuestro encuestado.
  • Texto de ayuda: sirve para aclarar alguna pregunta.
  • Tipo de pregunta: Se pueden añadir nueve formularios diferentes de preguntas.

formulario 3 rev

Funciones básicas:

  • Texto: los encuestados dan respuestas cortas. Se usa para recoger nombres,teléfonos…
  • Texto de párrafo: los encuestados dan respuestas más largas. Para que indiquen sus observaciones, comentarios….
  • Tipo test: los encuestados seleccionan una opción entre varias.
  • Casillas de verificación: los encuestados seleccionan todas las opciones que consideran oportunas.
  • Elegir de una lista: los encuestados seleccionan una opción de un menú desplegable. Si tenemos que poner muchas respuestas es mejor este campo en vez del tipo test.

Funciones avanzadas

  • Escala: los encuestados hacen una valoración de una cuestión utilizando una escala numérica (por ejemplo, del 1 al 5). Para valorar la atención recibida.
  • Cuadrícula: los encuestados seleccionan un punto en una cuadrícula bidimensional.
  • Fecha: los encuestados utilizan un selector de calendario para introducir una fecha.
  • Hora: los encuestados seleccionan una hora, ya sea una hora del día o un lapso de tiempo.

Además de las preguntas podemos incluir elementos de diseño:

  • Encabezado de sección:  se puede añadir un nuevo título (con subtítulo opcional) que nos ayuda a organizar las preguntas en bloques, especialmente recomendable en formularios largos para que sea más fácil leerlo y rellenarlo.
  • Salto de página: Si el formulario es extenso y quieres que sea más fácil de rellenar para los encuestados, se puede hacer de varias páginas distintas, en lugar de tener todas las preguntas en la misma.  Al final de la página, aparecerán botones en la parte inferior para  dirigir a los usuarios a una u otra página en función de lo que respondan a una pregunta. Por ejemplo, si queremos hacer el formulario en varios idiomas, podemos preguntarles el idioma y según la opción escogida podemos dirigirlo a las preguntas en el idioma seleccionado.
  • Imagen: Pueden incluirse imágenes propias de Google+ o  de una URL de internet (en este último caso, elegir imágenes de wikipedia o páginas estables para evitar que desaparezca la imagen y quede el link vacio). Por ejemplo, puede hacerse un banner con la imagen corporativa y utilizarlo en la parte superior del formulario.Las imágenes de los formularios no se adjuntan ni se asocian a las preguntas del formulario. Puedes cambiar la posición de una imagen arrastrándola hacia arriba o hacia abajo dentro del formulario.
  • Vídeo: Para insertar un vídeo, proporciona la URL del vídeo de YouTube o utiliza el cuadro de búsqueda para buscar uno y que quede incrustado en el formulario.

En la parte final o página de confirmación.

Ofrece un espacio para añadir un texto de cortesía por responder el cuestionario. Como me decía una directora con la que trabaje muchos años: Es de bien nacidos, ser agradecidos.

  • Mostrar enlace para enviar otra respuesta: permite a los usuarios enviar cuantas respuestas de formulario quieran.
  • Publicar y mostrar un enlace a los resultados de este formulario: los encuestados tendrán acceso a un resumen de respuestas.
  • Permitir que los encuestados editen las respuestas después de enviarlas: permite a los encuestados cambiar sus respuestas del formulario.

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Una vez creado el formulario, solo te queda añadir un tema para personalizarlo o adaptarlo al público al que va dirigido.

 Seguimos en el próximo post con diseño y muestra de resultados. No te lo pierdas! 🙂

¿Debemos usar los emoticonos en nuestros escritos de oficina?

Dicen que entre el 60 y 70 % de una conversación es comunicación no verbal (CNV) como el paralenguaje, la quinésica, la proxémica y la cronémica. Por lo tanto es fácil que escribiendo tengamos malentendidos si no tenemos indicadores de emociones u otras formas de CNV como en la comunicación cara a cara.

El comportamiento no verbal es importante para comunicarse, y podemos ver que no está ausente del entorno 2.0 porque para evitar situaciones con malentendidos utilizamos los emoticonos para expresar el estado de ánimo al escribir.

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La palabra emoticón proviene de la unión de: emoción e icono, y es decir que el emoticón sirve para representar gráficamente una emoción. Su finalidad es transmitir la información más amplia a través de las abreviaciones con menos símbolos.

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Los emoticonos tienen su origen del Smiley (al comienzo se decían smileys). Hay dos estilos fundamentales de emoticonos: el occidental y el japonés. Los emoticonos occidentales reproducen una cara y se tienen que leer girando la cabeza hacia la izquierda. Así una cara contenta sería representada así: :-). El estilo japonés dibuja la cara vertical, como (*_*), donde los asteriscos son los ojos y el guion bajo la boca.

Según el tipo de medio que utilicemos para comunicarnos por escrito,  usaremos emoticonos o no. Evidentemente, no usaremos los emoticonos en documentos administrativos como actas, informes o documentos oficiales, pero si quizás nos puede evitar algún disgusto poner algun emoticono en alguna conversación informal por escrito.

Quizás por eso, la Real Academia Española (RAE) lanzó el primer manual práctico para escribir en Internet “Escribir en internet. Guía para los nuevos medios y las redes sociales” con la colaboración de más de 40 expertos. para servir de guía para utilizar correctamente abreviatura o el uso de emoticonos, entre otros.

El libro es de pago pero siempre puedes utilizar el Twitter de la RAE para cualquier consulta que tengas al respecto. Como por ejemplo, si después de un emoticón, se ha de poner punto.

rae

Y sobre la relación que establece la psicología entre el cerebro humano y los emoticonos, hay varios estudios.

Uno de ellos fue un estudio (descargar) del año 2007 de  Kristin Byron y David C. Baldridge sobre el uso de mayúsculas y emoticonos en los correos electrónicos. Se descubrió que usar las mayúsculas de forma correcta y apoyarse en emoticonos tendía a dejar mejor impresión en los lectores y según quién la personalidad de quien lo leyera, le afectaba en su personalidad la forma en que le influían las mayúsculas y los emoticonos. Así, las personas extrovertidas y emocionalmente estables apreciaban más el uso correcto de las mayúsculas y el uso de emoticonos en sus correos electrónicos. Por el contrario, las personas introvertidas y emocionalmente inestables no prestaban atención al uso de las mayúsculas ni si utilizaban o no los emoticonos.

O este otro: así reacciona el cerebro humano cada vez que ve un emoticón, las respuestas de la neurociencia al por qué la mente no diferencia un 🙂 de una sonrisa. (abrir enlace).

Está en tus manos decidir si usas los emoticonos en tus comunicaciones en la empresa.  A mi personalmente, en algunos correos, me resultan muy útiles.

Y tú, ¿qué decides? 😉

smile

 

Contraten también secretarias mayores de 40 años!

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Siempre se ha comentado que la secretaria de dirección, es la mano derecha del/a director/a debido a que es la profesional que más colabora estrechamente con la dirección general de una empresa y contribuye a potenciar su capacidad y rendimiento. En este sentido, la secretaria asegura que su superior/a disponga de todos los medios materiales y humanos necesarios para desarrollar eficazmente su trabajo siendo muchas veces el enlace de la empresa con el resto del mundo (empresas, trabajadores, personas ajenas, clientes), por lo que es necesario ofrecer una buena imagen de la empresa y tiene que ser un profesional con habilidades comunicativas y de adaptación del lenguaje a cada persona. Por lo tanto, escoger una buena secretaria es una tarea importante para ofrecer una buena imagen de la empresa y un buen funcionamiento interno.

En el comienzo de la edad adulta se producen muchos cambios y acontecimientos  que crean incertidumbre y tensiones hasta que la mujer adulta los controla. Estos cambios, son la base de la responsabilidad, que va adquiriendo con el tiempo: el matrimonio, la maternidad, el trabajo, y todos aquellos hechos relacionados con la edad, pero que cambian según el momento histórico, económico, y político que a cada uno le toca vivir.  Las mujeres de esta edad, cuentan con importantes valores para desempeñar un puesto de trabajo: madurez, responsabilidad, control emocional o fidelidad.

Según se recoge en un informe de la Confederación Española de Organizaciones de Mayores las personas trabajadoras mayores aportan una serie de ventajas: mayor experiencia, buen conocimiento de la empresa y de su puesto de trabajo, compromiso con la empresa, mayor madurez emocional, confianza en su puesto, aporta reputación a la empresa, mayor independencia, es un incentivo y ejemplo para los trabajadores más jóvenes y de su puesto de trabajo.

Pero a la hora de contratar una mujer trabajadora mayor de 40 años, las empresas muestran sus prejuicios entre ellos  se cuestionan los motivos por los cuales se han quedado en desempleo o bien piensan que las personas de esta franja de edad sufrirán más problemas físicos, que provocará un aumento de las problemas físicos en  bajas laborales y creen que no va a resultar rentable a la empresa contratarles.

Pero, la verdad es que según estudios realizados, durante este periodo de años, las personas adultas son muy sanas, la gran mayoria no tienen enfermedades y si presentan alguna dificultad, puede ser debido a algún accidente, pero por lo general no existen problemas de salud, aunque existe un pequeño porcentaje de personas con determinadas dolencias crónicas y deterioros.

La Organización Mundial de la Salud, (OMS),  define la salud como “ un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades». Por eso, toda mujer que se cuide, llevando una vida sana con una alimentación equilibrada, con ejercicio de forma regular y evitando excesos para no ser presa del estrés, puede gozar de una buena salud.

Muchas inconvenientes que piensan las empresas a la hora de contratar una persona adulta media en el mercado laboral es su difícil adaptabilidad, ya que creen que por haber desempeñado durante muchos años la misma tarea en un puesto de trabajo les cuesta cambiar y su formación de base, si la tienen, se ha quedado obsoleta. Pero actualmente en los cursos de formación que se ofrecen para profesionales adultos mayores de 45 años en búsqueda de empleo me he encontrado siempre personas se han adaptado a los nuevos tiempos y modelos productivos, que están en constante cambio y son más dinámicos que cuando ellos trabajaban.

Estos cambios son debido a que en la edad adulta intermedia, los estudios psicométricos dicen que las tareas intelectuales se incrementan en la edad adulta intermedia, como sucede con la inteligencia cristalizada. Tambiénse potencian en esta etapa las habilidades verbales , sobre todo, en aquellas personas que de forma continua estimulan su desarrollo intelectual mediante el trabajo y la lectura.

La edad adulta media es una etapa de gran producción intelectual y creativa y de autorrealización.  Durante este momento se educa a los hijos y se les prepara para la vida adulta.La mujer adulta se encuentra safisfecha de su vida profesional y de su relación familiar, dado que al tener los hijos mayores, la pareja encuentra más tiempo para si misma a la vez que se van aceptando los cambios fisiológicos.

Además, según Levinson, las mujeres son más flexibles que los hombres a los cambios y se van adaptando, rectificando y analizando de manera  continua en su situación.

Por lo tanto, ¿que beneficios puede obtener una empresa que contrata una secretaria mayor de 45 años?

Las mujeres de 45 años llevan luchando toda la vida para conciliar la vida laboral y familiar. Tienen un afán de lucha y superación y  presentan mayor capacidad de sacrificio que otros colectivos más jóvenes. Son personas que han vivido otras crisis económicas (como la crisis del año 1993) de las cuales salieron adelante y aprendieron por lo que saben qué piden las empresas en estos momentos y qué pueden ofrecer ellas.

Además de la experiencia, las personas mayores de 45 años ofrecen una fidelidad a la empresa que se demuestra con la implicación y el compromiso además de estar agradecidas a las empresa por confiar en ellos. Por lo que es un punto a favor para la empresa que necesita encontrar un trabajador que le ofrezca estabilidad pues  el trabajador mayor de 40 años ya no necesita más cambios de empresa ni en sus puestos de trabajo a lo largo de su vida laboral.

Por lo tanto, le aconsejamos: contrate también secretarias mayores de 40 años!

Son mujereDaisy flowers in vasess que se encuentran en la edad adulta media, abarcan un periodo de gran productividad intelectual y artística; han alcanzado el logro de responsabilidades sociales y buscan estabilidad y satisfacción en el trabajo.

A nivel de secretariado tienen una gran capacidad de organización, saben distinguir el que es importante de lo que es urgente, y tienen la flexibilidad suficiente para gestionar la agenda de los sus superiores.

¿Trabajar desde casa?

El teletrabajo es una realidad cada vez más frecuente en nuestro sistema de vida actual. Nos permite organizar el trabajo y puede ser una salida profesional para muchas personas que por la causa que sea, tienen dificultades o no quieren desplazarse a un puesto de trabajo convencional.

Los beneficios económicos desde la psicología social construccionista del teletrabajo son beneficiosos para la sociedad al eliminar los desplazamientos del transporte individual de las calles de las ciudades, porque produce beneficios ambientales, menos problemas de circulación y menos dependencia del petróleo. Pero por otro lado, se pierden los derechos del trabajador que se habían conseguido como la seguridad y el medio ambiente en el trabajo. En cambio para la empresa, el teletrabajo produce beneficios como ahorros en instalaciones, aumento de productividad y reducción de las ausencias por enfermedad, y entre otras se permite la conciliación de la mujer, señalando que el 99% de las mujeres vuelven a su trabajo después de la baja de maternidad. Para los trabajadores, el dinero que se ahorran a desplazarse hacia su puesto de trabajo es un motivo por el cual la mayoría de las personas están interesadas en esta opción, según estudios, pero a la vez trabajar en casa comporta una inversión económica: ordenador, módem, conexión en Internet, navegadores, correo electrónico y software. Además, si son autónomos, tienen que asumir los gastos de la Seguridad Social y de la licencia fiscal.

La socialización en la era 2.0.

Cada día, la sociedad se convierte más tecnológica y se crean menos relaciones personales, por lo cual las relaciones son más distantes y superficiales. Para la empresa se pierde el vínculo con el trabajador pero a la vez hay menos problemas de convivencia entre empleados. Según varios estudios, se concluyó que el teletrabajo estaba asociado con una mayor satisfacción laboral, mejor estabilidad laboral, y no tenía ningún efecto sobre la calidad de las relaciones laborales. Pero en el ámbito personal, no todas las personas están capacitadas para trabajar solas, algunas pueden sentirse aisladas o solitarias debido al poco contacto social con compañeros de trabajo u otras personas. Esta soledad puede repercutir en el rendimiento del trabajador, puesto que no puede consultar a otros compañeros como está evolucionando su trabajo. Se pierde la colaboración y relaciones personales con otros compañeros.

¿Como influye la conciliación laboral-familiar en el teletrabajo?

Para el trabajador el horario laboral flexible, adaptable a las necesidades personales, con posibilidad de combinar el trabajo profesional con las tareas domésticas, mejora la conciliación entre la vida laboral y la profesional pero es imprescindible que se pueda organizar el tiempo y separar la vida laboral de la familiar pues si no es posible que la jornada laboral tenga horarios ilimitados que incluyan el fin de semana para evitar conflictos o distracciones dentro del núcleo familiar. En cuanto a las empresas, da la posibilidad de modificar los horarios laborales y eliminar el control horario. El hecho de trabajar desde casa, elimina también el absentismo laboral pero no todos los trabajadores tienen acceso o dominan las tecnologías de la información y por otro lado, hay una mayor dificultad en el control de la evolución del trabajo. En una sociedad informática con innovación tecnológica constante, se pueden conciliar de manera eficaz el equilibrio entre la vida personal y la vida profesional al trabajar en distancia pues se facilita la contratación de personal, al desaparecer las limitaciones por razón del lugar de residencia del personal pero se crea un vacío laboral y fiscal.

Discurso a favor del teletrabajo:

  • Ecológico y económico: Se reducen los desplazamientos, con lo cual se ahorra tiempo y dinero y se reduce la fatiga.
  • Movilidad: Se puede seleccionar el lugar de residencia de manera independiente a la ubicación del trabajo.
  • Integración de las discapacidades: Si se sufre alguna discapacidad, se puede trabajar en un entorno adaptado a las necesidades.
  • Flexibilidad: se permite un horario laboral flexible y adaptable a las necesidades personales.
  • Conciliación entre la vida laboral y familiar: Más tiempo libre por un horario flexible que genera un mejor rendimiento que en la oficina y produce mejor calidad de vida.

Discurso en contra:

  • Ergonomía: El ambiente no es lo más apto para la realización de sus actividades. Muchas veces, no se cumplen las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo.
  • Provoca sedentarismo.
  • Síndrome de la patata en el escritorio: accesibilidad a la comida en cualquier momento del día.
  • Tecnoestres: Miedo en las nuevas tecnologías o bien ansiedad para revisar en cada momento el correo electrónico.
  • Falta de control externo o de supervisión, organización del tiempo y Workalholism (adicción al trabajo): Los horarios ilimitados pueden incluir fines de semana el que provoca conflictos o distracciones dentro del núcleo familiar.
  • Problemas psicológicos y pérdida de sociabilidad: Poco contacto social con compañeros de trabajo y aislamiento social. Relaciones interpersonales distantes y superficiales.
  • Pérdida de colaboración con compañeros de su departamento que no permiten compartir conflictos o dudas y solucionar los problemas.
  • Falta de conocimientos técnicos: No todos los trabajadores manejan las tecnologías de la información ni saben solucionar problemas informáticos.

Así pues, la decisión es tuya. 🙂

¿Porqué es necesario que una secretaria conozca las redes sociales?

Actualmente, una empresa que no esté presente en las redes sociales pierde la oportunidad sacar provecho de internet.

Desde hace unos años, las nuevas tecnologías son una herramienta imprescindible en cualquier empresa, por lo que es obvio,  que la secretaria además de los conocimientos propios de la profesión, tenga que estar especializada en dominar internet y todas las herramientas que hay actualmente en el mercado para mejorar la productividad y hacer más eficaz su trabajo.

cifras social media

Evidentemente, que la secretaria conozca el funcionamiento de la redes sociales no quiere decir que la secretaria tenga que desempeñar el rol de Comunity Manager de la empresa.

Para ser un buen Comunity Manager se han de tener otros conocimientos y estudios que no tienen nada que ver con los estudios de secretariado. 😉

Fuente: http://www.thesocialmediahat.com/active-users